Objetivos
- Identificar los seis elementos de la estructura de una organización.
- Identificar las características de una burocracia.
- Describir una matriz organizacional.
- Identificar las características de una organización virtual.
- Mostrar por qué los directivos quieren crear organizaciones sin fronteras.
- Demostrar en qué difieren las estructuras organizacionales, y comparar los modelos estructurales mecánico y orgánico.
- Analizar las implicaciones que tienen en el comportamiento los distintos diseños organizacionales.
- Mostrar cómo afecta la globalización a la estructura organizacional.