¿Por qué difieren las estructuras?
Tamaño de la
organización
Hay evidencias considerables que dan apoyo a la idea de que el tamaño de una organización afecta de manera significativa su estructura. Por ejemplo, las organizaciones grandes -aquellas que emplean 2,000 personas o más- tienden a tener más especialización, más departamentalización, más niveles verticales y más y regulaciones que las organizaciones pequeñas. Sin embargo, la relación no es lineal, sino que el tamaño afecta la estructura con una tasa decreciente. El efecto de la talla se hace menos importante a medida que una organización se expande. ¿Por qué es así? En esencia, una vez que una organización tiene alrededor 2000 empleados, ya es muy mecanicista.
Hay evidencias considerables que dan apoyo a la idea de que el tamaño de una organización afecta de manera significativa su estructura. Por ejemplo, las organizaciones grandes -aquellas que emplean 2,000 personas o más- tienden a tener más especialización, más departamentalización, más niveles verticales y más y regulaciones que las organizaciones pequeñas. Sin embargo, la relación no es lineal, sino que el tamaño afecta la estructura con una tasa decreciente. El efecto de la talla se hace menos importante a medida que una organización se expande. ¿Por qué es así? En esencia, una vez que una organización tiene alrededor 2000 empleados, ya es muy mecanicista.